• 質(zhì)量方針

  依靠人才、技術(shù)和科學管理，為顧客提供滿意的高新技術(shù)產(chǎn)品和服務。

• 環(huán)境、職業(yè)健康安全方針

  提高自動化水平，改善工作環(huán)境，保障員工職業(yè)健康，實現(xiàn)本質(zhì)安全；改進工藝，完善設施，實現(xiàn)污水、廢氣排放達標，粉塵、噪聲達標；遵紀守法，污染預防，持續(xù)改進，提高社會效益和經(jīng)濟效益水平。

• 環(huán)境、職業(yè)健康安全方針含義

  企業(yè)不僅追求經(jīng)濟利益，也要為企業(yè)職工、所在社區(qū)盡好社會責任，隨著企業(yè)的做大做強，濮耐有能力為顧客、企業(yè)員工、社會承擔應盡的義務。
  濮耐承諾嚴格按照法律法規(guī)及相關方的要求經(jīng)營管理企業(yè)，通過不斷引進先進的工藝設備、提高自動化水平、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，來減輕員工勞動強度、減少職工接觸職業(yè)危害因素的機會，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的本質(zhì)安全，同時對辦公區(qū)、生活區(qū)進行改善，加強職工的環(huán)保意識，提高企業(yè)環(huán)保能力，讓員工在適宜健康的環(huán)境內(nèi)進行工作生活。
  對于周邊社區(qū)環(huán)境，我們結(jié)合企業(yè)產(chǎn)生污染的情況，增添適宜的環(huán)保設施設備，減輕甚至杜絕對大氣、水體、周邊社區(qū)的干擾，實現(xiàn)和諧的社區(qū)環(huán)境。

• 質(zhì)量方針含義

  濮耐堅持廣納各類人才，強化員工教育培訓，依靠企業(yè)自身實力實現(xiàn)技術(shù)和管理的持續(xù)突破創(chuàng)新；及時把握耐材市場動向，快速實現(xiàn)技術(shù)突破，保持技術(shù)優(yōu)勢穩(wěn)定市場；借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務流程，完善管理規(guī)章制度，提高經(jīng)營管理效率；堅持顧客導向，真誠服務客戶，始終提供優(yōu)質(zhì)的耐材制品和服務，以達到企業(yè)生生不息的目的。

引導組織追求卓越，提高產(chǎn)品、服務和發(fā)展質(zhì)量，增強競爭優(yōu)勢，促進組織持續(xù)發(fā)展，建設成為客戶信賴、社會尊重、最具價值的國際一流耐材企業(yè)是濮耐不懈的追求。公司要求各級管理干部和員工持續(xù)推進卓越績效管理模式，運用以下基本理念引導組織追求卓越，促進組織增強戰(zhàn)略執(zhí)行力，改善產(chǎn)品和服務質(zhì)量，幫助組織進行管理的改進和創(chuàng)新，持續(xù)提高組織的整合績效和管理能力，推動組織獲得長期成功。

• 遠見卓識的領導。

  以前瞻性的視野、敏銳的洞察力，確立組織的使命、愿景和價值觀，帶領全體員工實現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。

• 合作共贏。

  與顧客、關鍵的供應方及其他相關方建立長期伙伴關系，互相為對方創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共同發(fā)展。

• 戰(zhàn)略導向。

  以戰(zhàn)略統(tǒng)領組織的管理活動，獲得持續(xù)發(fā)展和成功。

• 重視過程與關注結(jié)果。

  組織的績效源于過程，體現(xiàn)于結(jié)果。因此，既要重視過程，更要關注結(jié)果；要通過有效的過程管理，實現(xiàn)卓越的結(jié)果。

• 顧客驅(qū)動。

  將顧客當前和未來的需求、期望和偏好作為改進產(chǎn)品和服務質(zhì)量，提高管理水平及不斷創(chuàng)新的動力，以提高顧客的滿意度和忠誠度。

• 學習、改進與創(chuàng)新。

  培育學習型組織和個人是組織追求卓越的基礎，傳承、改進和創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展的關鍵。

• 社會責任。

  為組織的決策和經(jīng)營活動對社會的影響承擔責任，促進社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

• 系統(tǒng)管理。

  將組織視為一個整體，以科學、有效的方法，實現(xiàn)組織經(jīng)營管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)一致，提高組織管理的有效性和效率。通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關方不斷創(chuàng)造價值，提高組織整體績效和能力，促進組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功。

• 以人為本。

  員工是組織之本，一切管理活動應以激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性為中心，促進員工的發(fā)展，保障員工的權(quán)益，提高員工的滿意度。